| Стратегия | Суть метода | Преимущества | Риски/Недостатки | Лучшие условия для применения | Примеры рынков |
| Cost-Plus | Добавление фиксированной наценки к себестоимости | Простота, гарантированная прибыль с каждой продажи, предсказуемость | Игнорирует спрос и конкуренцию, не стимулирует снижение издержек | Стабильные рынки с предсказуемыми издержками, госзакупки | Розничная торговля (продукты), строительство |
| Value-Based | Цена определяется воспринимаемой ценностью для клиента | Позволяет захватить большую долю создаваемой ценности, оправдывает премиальные цены | Сложность точной оценки ценности, требует глубокого понимания клиента | Дифференцированные продукты, сильные бренды, очевидная выгода | Люкс, SaaS, консалтинг, фармацевтика |
| Penetration Pricing | Низкая стартовая цена для быстрого захвата доли рынка | Быстрое привлечение клиентов, создание барьеров для конкурентов, эффект масштаба | Низкая маржинальность, риск ценовой войны, сложность повышения цен | Выход на новый рынок с эластичным спросом, сетевые эффекты | Телекоммуникации, стриминг, FMCG |
| Dynamic Pricing | Алгоритмическое изменение цены в реальном времени | Максимизация выручки и загрузки мощностей, персонализация | Восприятие как несправедливого, требует сложной ИТ-инфраструктуры и данных | Высокая волатильность спроса, онлайн-платформы, скоропортящийся товар | Авиабилеты, отели, e-commerce, такси (Uber) |
| Competition-Based | Ориентация на цены ключевых конкурентов | Минимизация ценовой конкуренции, простота, безопасность | Игнорирует собственные издержки и ценность, реактивная стратегия | Олигополии, однородные товары, где цена — ключевой фактор | Бензин, авиаперевозки (на одном маршруте) |