Разберём процесс на примере клининговой компании, предположим, она работает в крупном городе, оказывает услуги по уборке квартир и хочет увеличить количество заказов.
Шаг 1. Определите целевую аудиторию
Начните с понимания того, кому нужен продукт и почему его покупают. Клиенты клининговой компании могут сильно различаться. Одним нужна регулярная уборка, другим подготовка квартиры к сдаче, третьим удаление строительной пыли после ремонта.
У каждой группы свои критерии выбора, для занятой семьи важна экономия времени, для арендодателя скорость подготовки квартиры, а для владельца жилья после ремонта качество удаления загрязнений.
Чтобы определить потребности аудитории, изучите отзывы, обращения в поддержку, переписки с клиентами и вопросы, которые чаще всего задают перед покупкой.
Результат шага: выберите одну приоритетную аудиторию и сформулируйте её главную проблему.
Шаг 2. Изучите предложения конкурентов
Невозможно создать убедительное отличие, не понимая, что предлагают другие компании. Выберите 5-7 конкурентов и изучите их сайты, рекламные объявления, карточки на картах и отзывы.
Обратите внимание на цены, сроки, гарантии, дополнительные услуги и основные обещания. Например: большинство клининговых компаний может использовать формулировки «профессиональная уборка», «опытные специалисты» и «доступные цены».
Такие заявления не помогают покупателю сравнить предложения. Но если конкуренты редко указывают точное время выполнения работ или понятный перечень услуг, это может стать направлением для поиска собственного преимущества. Важно не просто найти фразу, которую никто не использует, а выявить потребность клиента, которую другие компании удовлетворяют недостаточно хорошо.
Шаг 3. Найдите реальные преимущества бизнеса
Составьте список особенностей, которые компания действительно может предложить. Помните, что преимущества могут строиться на разных факторах.
- Скорость: выполнение заказа в определённый срок.
- Специализация: работа с конкретной категорией клиентов.
- Удобство: онлайн-запись, доставка или обслуживание без посещения офиса.
- Прозрачность: фиксированная стоимость и понятный перечень работ.
- Гарантии: конкретные условия исправления недостатков.
- Технологии: оборудование или процессы, которые улучшают результат.
Каждая из этих особенностей может стать основой УТП, если она важна целевой аудитории и отличается от предложений конкурентов.
Шаг 4. Выберите главное преимущество
Не пытайтесь включить в одно предложение все достоинства компании. Фраза «Быстрая, качественная и недорогая уборка с профессиональным оборудованием, опытными сотрудниками и индивидуальным подходом» перегружена и не содержит ясного акцента. Лучше выбрать одну основную выгоду, которая особенно важна клиенту.
Например: для занятой семьи это может быть предсказуемое время уборки. Тогда предложение строится вокруг экономии времени, а остальные преимущества используются как подтверждение.
Шаг 5. Сформулируйте УТП
Теперь пришло время соединить продукт, преимущество и конкретный результат.
Исходная формулировка: «Качественная уборка квартир по доступным ценам».
Первый вариант: «Уберём квартиру быстро и профессионально».
Более сильный вариант: «Уборка двухкомнатной квартиры за 3 часа двумя специалистами по заранее согласованному чек-листу».
Последняя формулировка объясняет, какую услугу получает клиент, сколько времени она занимает и как контролируется результат.
Это условный пример, использовать такое обещание в рекламе можно только в том случае, если компания действительно способна его выполнять.
Бизнесу нужен не просто сайт, а инструмент для заявок и продаж
В Mottor можно собрать сайт, квиз или магазин и сразу подключить всё, что нужно для запуска и роста.
Без карты • Доступ к редактору
сразу после регистрации
Шаг 6. Проверьте предложение на практике
Даже логично сформулированное УТП может оказаться неинтересным аудитории. Всегда показывайте несколько вариантов потенциальным клиентам и выясните, какой из них понятнее и убедительнее.
Затем протестируйте формулировки на сайте или в рекламе, сравнивайте не только клики, но и заявки, их качество и итоговые продажи. Если посетители активно переходят на страницу, но редко оставляют обращения, проблема может быть не только в УТП. Стоит проверить стоимость, содержание сайта, доверие к компании и удобство формы заявки.